الشاب الذي باع شركته للإنترنت بـ١٣٠ مليون دولار تامر سيد أحمد: لست «مناول» شركات مصري
في لغة الأرقام التي لا تكذب لكنها ربما تتجمل.. قد يراه البعض عبقريا بنجاحه في بيع شركته لخدمات الإنترنت اللاسلكي بـ١٣٠ مليون دولار، أي ما يعادل حوالي ٧٥٠ مليون جنيه، لكن علي الجانب الآخر ربما يراه الكثيرون إنسانا عاديا، بل مجرد «مناول» ـ كما يسميه البعض ـ نجح في تأسيس شركة برأسمال صغير، ثم طرحها للبيع للخواجات، برقم اعتبره هو ضئيلا قياسا إلي الخدمات التي تقدمها الشركة. ترجع بداية تامر سيد أحمد ٣٢ سنة، رئيس شركة «واي أوت» إلي بداية تسعينيات القرن السابق عندما نجح وهو بالمرحلة الثانوية في جمع حوالي نصف مليون جنيه من تعاملاته في البورصة، أسس بها شركته عام ١٩٩٦ برأسمال ٢ مليون جنيه، قفز إلي ٥٠ مليون جنيه لتعرض إحدي الشركات البريطانية شراءها بـ١٣٠ مليون دولار!!
أكد تامر سيد أحمد أن نجاحه وراءه الإصرار وليس كونه خريج الجامعة الأمريكية، موضحا أنه ليس مجرد «مناول» نجح في تأسيس شركة لبيعها فيما بعد، بل اقتحم مجالا جديدا كان السبب في إصرار الشركة البريطانية علي شراء شركته وتعيينه رئيسا لها بالقاهرة. أضاف في حواره مع «المصري اليوم» أن قطاع الاتصالات بمصر منجم ذهب، يمكن أن يدر عائدا يتجاوز دخل السياحة وقناة السويس. كشف عن أفكار لديه لزراعة الصحراء وتحقيق الاكتفاء الذاتي من القمح، مشيرا إلي رغبته في استثمار أموال صفقته داخل مصر لولا الإجراءات البيروقراطية التي دفعته لاستثمار أغلبها في الخارج. وأكد أن الفساد صناعة عالمية متعددة الجنسيات، ومصر ضمن دائرته، موضحا أن الرشوة كلمة السر لتخليص المصالح. واستبعد يوما أن يدخل البرلمان لعدم اهتمامه بالسياسة، وأنه أبدي اعتراضه علي التوريث، رغم أحقية جمال مبارك في نظره في الترشح للرئاسة كأي مواطن عبر انتخابات حرة نزيهة.
< بعت شركتك لـ«الإنترنت اللاسلكي» منذ أسابيع بـ١٣٠ مليون دولار.. تلك نهاية المرحلة.. لكن ما هي البداية؟
ـ أنا خريج الجامعة الأمريكية، حاصل علي بكالوريوس هندسة وسياسة واقتصاد، بدأت استثمار فلوسي في البورصة، عندما كنت طالبا في الثانوية إلي أن أصبح معي ٥٠٠ ألف جنيه قمت بافتتاح الشركة وأنا في الجامعة، وقررت أن أعمل في مجال «الواي فاي» «الإنترنت اللاسلكي» وكان مجالا جديدا ولا يعمل فيه أي من الشركات في هذا الوقت، وبدأت الشركة عام ١٩٩٦ ثم زاد رأس مالها إلي ٢ مليون جنيه ثم إلي ٥ ملايين جنيه إلي أن أصبح ٥٠ مليونا، ونحن نستحوذ علي ٩٧% من السوق الخارجية و٣% من السوق المصرية، ومنذ ما يقرب من ٦ أشهر عرضت علي مجموعة مستثمرين بريطانيين شراء الشركة بـ١٣٠ مليون دولار وأسسوا شركة «مورجان القابضة» بـ٣٠٠ مليون دولار، لشراء الشركة، وتم اختياري عضوا بمجلس إدارة الشركة عالميا ورئيس مجلس إدارة شركة مورجان في الشرق الأوسط.
< حدثنا عن شكل مشاركتك في العمل العام.. في الجميعات أو الأحزاب؟
ـ في الحقيقة أنا غير مشارك في أي جمعية من جمعيات شباب الأعمال قد يكون ذلك تقصيراً مني لكني لا أري أي آثار ملموسة لأي من هذه الجمعيات، وليس هناك أي استفادة من ورائها!! وبالنسبة للأحزاب غير منضم لأي حزب، هناك تعددية في الأحزاب وهذا أساس أي نظام ديمقراطي، وأنا مع تعدد الأحزاب سواء كانت أفكارهم «صح» أو «غلط» المهم أن يعبروا عن آرائهم بحرية، ولن أضيف جديدا بدخولي الأحزاب، وللأسف الكثير من الأحزاب أهدافها غير معلنة وغير صريحة، وليس لها أي أرضية في الشارع.
< في مؤتمر صحفي للإعلان عن بيع شركتك منذ شهرين وعدتنا بحضور المستثمرين الأوروبيين إلي مصر للإعلان رسميا عن الصفقة وإلي الآن لم يتم ذلك لماذا؟
ـ الشركة التي تم تأسيسها لشراء «زا واي أوت» تبحث وتدرس حاليا أكثر من عرض لشراء شركة أخري مصرية تعمل في مجال الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات، لذلك فضلوا إتمام الصفقة الثانية، أيضا تم الإعلان في مؤتمر واحد عن الصفقتين.
< التأخير دفع البعض إلي أن يعتقد أن الإعلان عن البيع فرقعة إعلامية ماذا تقول؟
ـ الحمد لله ناس كثيرة اتصلت بي وهنأتني علي الصفقة رغم أني أري أن المبلغ الذي تم البيع به ضئيل جدا، مقارنة بما ستقدمه الشركة من خدمات، وأقول للمغرضين «يا ناس يا شر كفاية قر».
< سر نجاحك.. هل يعود إلي كونك خريج جامعة أمريكية.. أم للاستعداد الطبيعي.. وما رأيك في التعليم الهندسي في مصر الآن؟
ـ سر نجاحي الإصرار فقط، وليس تخرجي في الجامعة الأمريكية، وللأسف التعليم في الجامعات المصرية يعتمد علي الحفظ وليس الفكر، وهي كارثة، لابد من الاعتماد علي الفكر أولا.
< ماذا ستفعل بقيمة الصفقة.. وهل هناك نية للاستثمار في مصر؟
ـ ندرس حاليا الاستثمار في منطقة الشرق الأوسط، وكان نفسي أن أستثمر بالقيمة الكاملة للصفقة داخل مصر، لكن للأسف هناك معوقات كثيرة للاستثمار، وهو ما يدفعنا إلي الاستثمار في الخارج، حيث تتأكد معاناتي في الحصول علي رخصة لمباشرة عملي بقطاع الاتصالات والمعلومات الذي لديه فرصة ذهبية للنمو في حال إزالة المعوقات أمامه، بما يحقق أموالا للدولة تفوق دخل السياحة وقناة السويس، ويفتح السوق أمام الشركات العالمية لتقديم أفضل الخدمات.
< هل تحدثت الوزارة معك بعد إعلانك الصفقة؟
ـ بصراحة الإعلان عن الصفقة جاء متزامنا مع الإعلان عن صفقة الشبكة الثالثة للمحمول، الوزارة كانت مشغولة جدا بها ولم يتحدث أحد معي.
< الوزير أعلن خلال اجتماعه مؤخرا عن طرح رخصة«الواي ماكس» أوائل العام المقبل.. ما تأثير ذلك علي الصناعة في مصر؟
ـ علمت أن هناك ٣٥ ملحوظة علي «الواي ماكس»، وأعتقد أن هناك اجتماعا سيعقد بين قيادات الجهاز وبعض الخبراء لمناقشتها، وآمل ألا يكون هناك ربط بين رخصة وأخري، ليس فقط في هذا المجال ولكن في جميع المجالات، ولابد من فتح السوق أمام الجميع، إضافة لإجراء مزايدة أو مناقصة علي الرخصة بشفافية، كما تم في مزايدة الشبكة الثالثة للمحمول.
< ما الفكرة التي قلت أنك تمتلكها لزراعة الصحراء وتحقيق الاكتفاء الذاتي من القمح؟
ـ لدينا الخطة التي تمت بعد دراسة جدوي للمشروع ولن نعلن عنها إلا بعد الاتفاق مع الجهات الحكومية علي منحي مساحة كبيرة من الأراضي.
< لماذا لا تجرب بمساحة ١٠ آلاف فدان مثلا.. مبدئيا؟
ـ في مصر إنتاجية الفدان ١٨ أردب قمح لكننا سنستخدم تقاوي معينة تمت زراعتها في أمريكا، وكانت إنتاجية الفدان ٣٦ أردبا، ولكي أقوم بزراعة ١٠ آلاف فدان فقط ستكون التكلفة أغلي، ولا يكون هناك عائد ملموس في حين لو قمت بزراعة ١٠٠ ألف فدان ستقل التكلفة واستخدم ماتم استخدامه من جرارات وآلات لزراعة ١٠ آلاف في ١٠٠ ألف فدان، وسيكون العائد جياً.
< هل تابعت مشروع الوليد بن طلال في توشكي وأسباب عدم نجاحه.. وماذا تقترح في سياسة تخصيص الأراضي؟
ـ للأسف لم أطلع علي هذا المشروع، وأنا مع تخصيص الأراضي لمن يريد أن يقدم خدمة جيدة من رجال الأعمال.
< هناك ظاهرة «المناول» الذي يربي شركته أو يشتريها أو يحصل علي تراخيصها ثم يناولها «للخواجة».. فهل يمكن أن نحسبك ضمن هؤلاء؟
ـ بالعكس نحن نبحث عن الترخيص للترقي في خدمة «واي ماكس» منذ ما يقرب من عامين، وحتي الآن لم نحصل عليه رغم توافر جميع الشروط، وانطباقها علينا، رغم أننا بذلنا محاولات كبيرة مع الجهاز القومي للاتصالات، إلا أن محاولاتنا باءت بالفشل والوزارة قالت إن الشركات التي حصلت علي رخصة فشلت.
< ما أنجح وسيلة في نظرك لمحاوبة الفساد.. وهل تؤدي أجهزة الرقابة أدوارها؟
ـ الفساد في كل المجالات، ولا أحد يختلف علي أنه ظاهرة سيئة للغاية في كل حكومات العالم، لكن الذي يختلف بين دولة وأخري كيفية التعامل مع هذه الظاهرة، للأسف في مصر القضايا الخاصة بالفساد أقل بكثير من الفساد في الواقع، لكن لا أعرف هل تقوم الجهات الرقابية بدورها أم لا؟ في مصر الفساد أخذ اتجاها آخر ضدنا جميعا سواء مواطنين أو رجال أعمال، تمثل في ضرورة دفع رشوة لتحصل علي حقك، وأعطيك مثالا لكي أقوم باستخراج التراخيص لإنشاء مطعم تعاملت مع ١٢ جهة، وبعض الجهات طلبت مني دفع تسهيلات لتخليص «ورقي»!!
< هناك من يري أن تزايد تأييد الإخوان في الحياة الاجتماعية والسياسية خطوات إلي الوراء في مجال الحريات والإبداع.. ما موقفك؟
ـ حزب الله أقرب حزب سياسي يصلح لأن يكون مرآة لما تفعله التيارات الإسلامية في مصر، وما يقوم به هذا الحزب من تقديم خدمات اجتماعية مثل بناء مدارس ومستشفيات، والحرص علي تعليم الشعب، نقاط إيجابية تتطلع إليها الحكومة لمساندتها، ولو تبنت حركة الإخوان المسلمين نفس النظرية أعتقد أنها بذلك تدفعنا للأمام وليس العكس.
< في مصر استقطاب حاد وجدل حول «كفاية» ودورها.. كيف تري الأمر؟
ـ لا أري «كفاية» إلا عبر القنوات الفضائية أكثر من وجودها في الشارع، وكثير من القنوات الفضائية تركز عليها لأنها من المعارضة ولكي أكونأمينا معك أهدافها غير واضحة، لكن اسمها لافت للنظر!
< البعض يردد أن الحديث عن التوريث أصبح مملا.. ما موقفك؟
ـ أنا ضد التوريث منذ أورث معاوية بن أبي سفيان ابنه الحكم، صحيح الأمة الإسلامية ازدهرت، لكن علي المدي البعيد كانت هناك آثار سلبية كثيرة، رغم ذلك أؤيد حق جمال مبارك في الترشح للرئاسة باعتباره مواطناً.. لكن من خلال انتخابات نزيهة حرة.
< هل يمكن في المستقبل أن نجدك عضوا في البرلمان؟
ـ ليس عندي أي شيء أضيفه.. والحمد لله رزقني أكثر مما كنت أتورقع من المال «والكفن» ليس به جيوب.
التوقيع - Mr. HoNdA
عاشق النادى الأهلى
الفارس الرياضي
التعديل الأخير تم بواسطة : دمعه الم بتاريخ 10-23-2006 الساعة 11:20 AM.
العرض العادي
